【企業人才永續】
從人才耗損到職場滿血：人才續航力工作坊

課程資訊

不只是留才，更要留心。人才永續不只是把員工留下來，更重要的是理解員工目前的工作狀態、內在需求與影響工作續航力的因素。

本工作坊將「職場生命輪 × 六大心理需求」帶入團隊場域，由講師現場引導員工看見自身狀態、辨識職場卡點，再從個人走向團隊，整理共同的人才議題，最後形成具體可執行的支持與改善方向。

課程學習目標

課程結構

• 第一階段｜看見自己的職場狀態：使用職場生命輪進行個人狀態盤點。
• 第二階段｜找到真正的卡點：透過六大心理需求理解壓力、挫折、內耗與工作消耗。
• 第三階段｜從個人看見團隊：透過分組討論與講師引導，整理團隊共同的人才議題與支持需求。
• 第四階段｜建立人才續航行動：形成個人與團隊 30 天行動方向，讓課程落實到後續工作。

總時長 3 小時實體工作坊，20 人為基準，可依企業需求增加人數。

適合對象

企業全體員工、中階主管、人力資源、人力發展、組織文化、人才發展團隊，以及希望推動人才永續與員工支持的企業。

預期成果

• 人才狀態盤點：讓員工看見自己的職場狀態。
• 需求洞察：了解員工目前較重要的內在需求。
• 團隊議題整理：找出影響人才續航力的共同問題。
• 主管支持方向：協助主管理解團隊需要什麼支持。
• 30 天行動方案：將課堂洞察轉化為後續改善方向。

對應 SDGs