實作工作坊
G · 治理
E · 環境
永續品牌願景：
從 SDGs 指標到企業行動藍圖（ESG工作坊）
深度參與的實戰營，盤點企業現有資源、繪製永續願景，將抽象的目標轉化為可執行的具體行動。
課程資訊
本課程是一場深度參與的「永續實戰營」。我們將帶領學員跨越理論，進入實務應用層次，深入淺出介紹聯合國永續發展目標（SDGs）與企業經營的緊密關聯。透過系統化的工作坊引導，學員將親自動手盤點企業現有資源，並在專家的帶領下，共同繪製企業的永續願景，將抽象的目標轉化為可執行的具體行動計畫。
課程學習目標
01
精準對接 SDGs
深度理解 17 項永續發展目標，並識別與企業核心業務最相關的關鍵指標。
02
資源價值最大化
透過盤點，發掘企業內部現有且未被充分利用的永續資產。
03
建構具體行動計畫
定義企業專屬的永續願景與目標，並產出從現在開始即可實施的具體行動方案。
課程結構
- 案例研究及問答
- 小組討論與實作
- 線下課程
適合對象
- 企業 ESG 專案小組、品牌行銷團隊、跨部門中階主管
- 已有基本 ESG 概念，想進一步產出具體執行方案的企業
預期成果
- 一份企業資源地圖：清晰掌握組織內部的永續能量。
- 一份永續行動清單：將願景轉化為可追蹤、可量化的具體執行步驟。
- 團隊共識凝聚：透過共同討論，讓永續不再是主管的口號，而是全員參與的使命。
對應 SDGs
17全球夥伴關係
9工業創新與基礎建設